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7月29日，藍(lán)翔同志正式就任東方股份黨委書記，上任以來，開展了一系列密集調(diào)研，馬不停蹄地走訪各家成員企業(yè)，迅速熟悉情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

藍(lán)翔書記調(diào)研的第一站是傳統(tǒng)外貿(mào)板塊。他一家家企業(yè)實(shí)地走訪，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)骨干親切交流，了解每家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，傾聽干部員工對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見建議。針對(duì)外貿(mào)板塊當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)型壓力，提出傳統(tǒng)出口企業(yè)一定要主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路、順應(yīng)趨勢(shì)，找準(zhǔn)新形勢(shì)下外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的方向，積極探索跨境電商、加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入，努力推動(dòng)商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。藍(lán)翔書記高度贊賞了大多數(shù)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在困難和挑戰(zhàn)面前表現(xiàn)出的積極向上、樂觀進(jìn)取的心態(tài)，希望大家一定把這種力量傳承下去，成為未來東方股份實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、逆勢(shì)飛揚(yáng)的重要精神動(dòng)力。在跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)臨平創(chuàng)業(yè)城產(chǎn)業(yè)園區(qū)，藍(lán)翔書記聽取了東方海納跨境電商公司成立近一年來的運(yùn)行情況匯報(bào)，希望東方海納充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和國(guó)企控股的資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)更要立足自身，明確思路，加速布局，強(qiáng)化與現(xiàn)有貿(mào)易子公司的互動(dòng)，爭(zhēng)取在助推傳統(tǒng)外貿(mào)向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型上做出范例。

結(jié)束了外貿(mào)板塊調(diào)研后，藍(lán)翔書記一行緊接著走訪了金融成員企業(yè)，與國(guó)貿(mào)東方資本、國(guó)金租賃公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流。藍(lán)翔書記說，“109項(xiàng)目”重組完成后，東方股份將成為省內(nèi)首個(gè)金融控股上市公司，公司將堅(jiān)持“商貿(mào)+金融”雙主業(yè)，對(duì)金融板塊發(fā)展寄予厚望。東方股份目前在金融板塊發(fā)展上已具備了一定的基礎(chǔ)，未來要發(fā)揮多牌照的整合優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)融融協(xié)同和產(chǎn)融對(duì)接上做好典范。對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展，要求注重階段性戰(zhàn)略安排，堅(jiān)持“有所為有所不為”，明確現(xiàn)階段工作重點(diǎn)和規(guī)劃，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。他尤其強(qiáng)調(diào)了金融板塊加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要，要強(qiáng)化至上而下的全面風(fēng)控體系建設(shè)。

8月18日，藍(lán)翔書記又趕赴寧波、慈溪考察了獅丹努集團(tuán)和品格服飾公司，聽取了獅丹努經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)布局以及推動(dòng)境外上市等情況匯報(bào)，并針對(duì)上市過程中碰到的困難和問題進(jìn)行了詳細(xì)溝通。希望獅丹努領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上做好充分準(zhǔn)備，重視對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理與配合，吃透境外上市政策，把握好上市時(shí)間窗口。東方股份也將積極發(fā)揮股東優(yōu)勢(shì)，全力支持獅丹努抓好上市工作。通過境外上市，進(jìn)一步拓展全球化戰(zhàn)略，為獅丹努打造百年老店提供重要發(fā)展平臺(tái)。在品格服飾公司，藍(lán)翔書記仔細(xì)詢問了公司在自主接單以及打樣設(shè)計(jì)方面的投入產(chǎn)出情況，期望“品格”能做好自身定位，打造品牌，力爭(zhēng)在“貿(mào)易+工廠”的經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)新。

歷時(shí)半個(gè)多月的調(diào)研，過程十分緊湊。藍(lán)翔書記每到一處都與大家親切互動(dòng)，氣氛活躍，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析和對(duì)公司轉(zhuǎn)型的思考，更是激發(fā)大家深思。東方股份班子領(lǐng)導(dǎo)金朝萍、洪學(xué)春、裘高堯、趙茂文等參加了調(diào)研活動(dòng)。

                                                                                                         二O一六年九月